媒体和广告行业面对的技术冲击,深刻而剧烈。广告科技公司版图不断扩张，数字广告生态快速演化和升级，程序化购买已开始大张旗鼓，新浦注册公司而坐拥近半市场份额承揽优质广告主生意的跨国媒体代理公司（Agency），技术这条路该怎么走？

    潮流涌动新旧交替，身边的小伙伴们被各种技术广告产品搞的或是热血沸腾或是急火攻心。我这个吃广告技术饭的老兵，在这里不是讨论媒体代理公司的竞争战略，也不是寻求高端深沉的数字业务出路，更不是玩味下大数据移动等热门词，只希望能通过几个简明问题分享下观察，帮着理一下思路，或能引起一些共鸣和讨论。

    因此，游戏规则已经改变，传统的媒体代理公司也开始采用类似广告网络（Ad Network）售卖模式 – 采用交易平台(Trading Desk)服务，从媒体主规模采购”批发”后再售卖给广告主。 进一步可以预见，具备高效处理大规模媒体资源能力的技术型广告公司，会逐步取代媒体代理公司话语权。新格局下，不是内容(Content)为王，而是软件（Software）为王，这里的软件对于广告业是一种新的“媒介”和工具手段，企业的核心竞争资产。比如全球******的两家在线广告公司是Google和Facebook – 核心能力都是软件产品而且都不产出内容服务。

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